近日，世貿(mào)通財富俱樂部主席、中國著名企業(yè)家馮侖先生在由中國歐洲經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作協(xié)會歐盟工作委員會主辦，世貿(mào)通財富俱樂部協(xié)辦，世貿(mào)通集團(tuán)、匯運資本集團(tuán)承辦，匯運地產(chǎn)贊助的2018中歐貿(mào)易與投資論壇上發(fā)表“走出去?中國企業(yè)的生存與發(fā)展”主旨演講，為投資者帶去多樣化的海外投資管理智慧，妙語連珠，對新時代企業(yè)家具有重大的指導(dǎo)意義。想知道他分享了哪些重要信息嗎?原汁原味的講話內(nèi)容，我們?yōu)槟憔食尸F(xiàn)!

　　口述 | 馮侖 整理 | 世貿(mào)通編輯

　　各位朋友，各位來賓，大家下午好。非常高興在這個時候來討論中國企業(yè)和歐盟的一個貿(mào)易投資的話題，也特別愿意在這個時候講講作為中國的民營企業(yè)，怎么能夠更好的走出去，參與到這場貿(mào)易和投資的大潮當(dāng)中?

　　世貿(mào)通財富俱樂部主席、中國著名企業(yè)家馮侖先生在2018中歐貿(mào)易與投資論壇上發(fā)表主旨演講

　　過去40年，大家都知道，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國社會的發(fā)展，都取得了令人矚目的成就。這些成就的一個重要支點就在于我們增加了一個特別的群體，這個群體叫民營企業(yè)!這個群體在過去40年當(dāng)中，成為中國經(jīng)濟(jì)成長的一個重要的引擎，也成為對外投資當(dāng)中特別活躍的一個主要力量。其實，中國的民營企業(yè)在起初40年前不是沒有，而是非常的弱小，小到了幾乎我們看不見。而從1978年開始，我們的民營企業(yè)是怎么樣一步步成長起來的呢?其中一個重要的就是走出去。

　　為什么這樣講呢?我們過去40年的改革，應(yīng)該說在前30年我們基本上建立了與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的法律法規(guī)，這個非常重要。

　　在我們第一個十年，我們究竟怎么形成改革的共識? 非常有趣，第一個十年，我們形成的共識就是不做什么，這就是共識。我們剛剛結(jié)束了文革，我們所以在第一個改革的時間，我們的共識就是不搞階級斗爭，不搞蘇聯(lián)斯大林那套模式，不搞僵化的計劃經(jīng)濟(jì)，不搞政治運動，專心搞經(jīng)濟(jì)。這個共識使我們所有的人開始研究發(fā)展經(jīng)濟(jì)的問題;第二個十年，我們也有一個共識，這個共識就是搞什么干什么。那個時候我們叫做發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)，發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)，這就是改革第二個十年的最重要的共識;第三個十年，我們又進(jìn)一步取得了一個共識，就是怎么發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)，如何發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)?我們采取了一個最重要的步驟，就是加入WTO按照全世界做生意的規(guī)則和方法，為中國企業(yè)發(fā)展提供一個新的舞臺和空間。另外一個非常重要，就是從1993年第一部中國的公司法開始，到第三個十年的結(jié)束，中國已經(jīng)先后出臺了和國際能夠大體接軌，保護(hù)市場經(jīng)濟(jì)主體，同時促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法律法規(guī)，這個法規(guī)有多少呢?有250多個。正因為建立了這樣一套游戲規(guī)則，出臺了這么多法規(guī)，在第三個十年中國所有的企業(yè)，包括我們這樣的民營企業(yè)，我們懂得了做生意要按規(guī)則辦，我們懂得了要由業(yè)余選手變成職業(yè)選手是不容易的，而這個職業(yè)選手就叫企業(yè)家。

　　我們在第一個十年的時候，我們都是業(yè)余選手，我們只知道賺錢，但我們不知道怎么樣在市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中按照法律法規(guī)來理性管理自己的企業(yè)，推動自己企業(yè)的成長。但是在第三個十年，我們充分的意識到，必須在全世界做生意的統(tǒng)一規(guī)則和世界接軌的統(tǒng)一的法律法規(guī)的環(huán)境下，來使我們企業(yè)家變成一個職業(yè)選手，讓我們的企業(yè)能夠在中國做生意，同時我們也學(xué)會在世界做生意。正是因為這樣，我們在第四個十年才看到有越來越多的民營企業(yè)能夠以一個專業(yè)選手的姿態(tài)參與到中歐經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和投資當(dāng)中去。不僅如此，我們也參與到中美經(jīng)貿(mào)和投資當(dāng)中，同時我們也參與到一帶一路的投資當(dāng)中，當(dāng)然我們也參與到東南亞和全球化當(dāng)中——每一個我們認(rèn)為企業(yè)家應(yīng)該去的地方。正是因為這樣，中國的經(jīng)濟(jì)才成長，中國的企業(yè)家也在這個階段得到成長。

　　那么，當(dāng)我們特別回顧這樣一個歷史，實際上就是要堅定我們的一個信心，民營企業(yè)仍然要走出去!最好的方法就是按照全世界做生意的規(guī)則，按照跟世界接軌的法律法規(guī)，保護(hù)自己的企業(yè)利益，同時在世界上任何角落能夠陽光、誠信、專業(yè)地去做生意。

　　我們通常說好企業(yè)，什么叫好企業(yè)?就是在中國要有全球觀、有新專業(yè)能力、有本土功夫，這幾樣?xùn)|西都不能少。所謂全球觀，就是我們要按照全世界做生意的規(guī)則去行事。專業(yè)能力，任何一個企業(yè)在成長過程中，它只能做自己最擅長的、最專業(yè)和有競爭力的事情。當(dāng)然，本土功夫也非常重要，在全世界任何一個角落做生意，都有當(dāng)?shù)氐谋就凉Ψ颉?

　　所以作為民營企業(yè)，今天我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)要想能夠發(fā)展的持久，走得更遠(yuǎn)，成長得更好，我們?nèi)匀灰С趾蛽肀覀內(nèi)澜绻餐淖錾獾囊?guī)則，要支持中國政府，在過去30年基礎(chǔ)上，建立良好的市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的法律法規(guī)體系。那么從歷史上來看，我們這樣一個判斷也是非常有道理。中國的民營企業(yè)在過去100年，有過四次重大的歷史選擇機(jī)會。第一次，在民國末年，在清末和明初的時候，當(dāng)時清末的一些官督商辦和民辦的一些企業(yè)，最后怎么進(jìn)入民國，有一次歷史選擇機(jī)會，怎么樣適應(yīng)那個時候新起來的中華民國的一些游戲規(guī)則。第二次，1945年抗戰(zhàn)結(jié)束以后，到1949年，這個期間民營企業(yè)又有一次選擇機(jī)會。第三次，1956年民營企業(yè)又面臨一次選擇機(jī)會。第四次，1978年以來民營企業(yè)又有一次選擇機(jī)會。

　　這四次民營企業(yè)的選擇機(jī)會很有意思。全選擇對的，沒有一個人，因為沒有一個民營企業(yè)能活過50年。選對三次也沒有，選對兩次的有沒有?有，但人很少。要選對兩次必須有個條件，第一次是自己選擇的，第二次是撞上。第一是靠智慧，第二是靠運氣。我們最正確的選擇之一就是走出去。在任何一個歷史的重大的轉(zhuǎn)折時期，在社會經(jīng)濟(jì)急劇變化的時期，民營企業(yè)要做對一個歷史性的選擇，其中一個方法就是走出去，然后等待第二次。如果我們能堅持到100年，我們可能有第三第四次的挑戰(zhàn)。但如果沒有，我們往往也就是在第一次選對以后就結(jié)束了。改革開放以來40年，我們做的最正確的選擇，不僅是政府，而且是民營企業(yè)，最正確的選擇就是創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)建自己的企業(yè)，而且堅持下來，發(fā)展起來，走出去，成為中國經(jīng)濟(jì)成長的一個動力和引擎。

　　那么，我們民營企業(yè)關(guān)切和敏感的地方在哪里?非常有趣。我們對錢的關(guān)系就相當(dāng)于我們對子女的關(guān)系，我們就關(guān)心三件事情。第一件事情，就是這個孩子去哪兒一定要安全，這個叫對財產(chǎn)權(quán)利的一個安全性的要求。這個錢是我口袋的，就是我口袋，到了哪兒也應(yīng)該是我的口袋。所以我們對財產(chǎn)的安全性要求，就像對孩子的安全性要求也是最高的。第二件事情，我們希望這個孩子不管去哪個國家讀書、就業(yè)、工作、成家等，有一個更好的機(jī)會，更快的成長，這就叫成長性。我們希望孩子在任何一個地方能夠發(fā)展得順利，快速的成長。同樣，我們對口袋的錢要求它有成長性，就是要有回報。如果這個錢跑得越遠(yuǎn)，最后回報越少，我們就很焦慮，就像孩子失業(yè)了一樣，我們睡不著覺。第三件事情，如果你的孩子跑到了很遠(yuǎn)的地方，突然有導(dǎo)彈打過來，有恐怖襲擊、有災(zāi)難、有地震，我們第一件事情是什么?我們會打起電話讓他趕緊回家，怎么叫趕緊回家，坐飛機(jī)、坐汽車，無論采取什么方式，趕緊往回跑，這叫流動性。如果我們的資金投資以后，我們在外面遇到了風(fēng)險，遇到了困難，我們當(dāng)然希望資產(chǎn)具有流動性，而且能夠降低損失，同時提高它的安全性。

　　總之，民營企業(yè)的這種關(guān)切和對利益的一種獨特的一種連接方式，使我們對于我們未來走出去，在投資當(dāng)中我們對于安全性、增長性、流動性的要求會更高。而歐盟所有的法律體系、營商環(huán)境以及科技創(chuàng)新環(huán)境保護(hù)方面，對于中國的民營企業(yè)來說是有吸引力的。正因為這樣，中國的很多民營企業(yè)也不斷的尋求在歐洲的投資和發(fā)展。

　　最后，從個人角度來看，我們對參與到中歐經(jīng)貿(mào)合作，仍然是很大的積極性。未來中國還將繼續(xù)開放，不僅在原來的基礎(chǔ)上保持開放，還會有更大的一個范圍、更深廣的一個開放。那么我們期待在這個更深遠(yuǎn)的開放當(dāng)中，我們的國家和全世界的經(jīng)濟(jì)，能夠依循著大家共同的規(guī)則，在法制和競爭的環(huán)境下，在互補(bǔ)和互利的基礎(chǔ)上，讓我們的民營企業(yè)有一個更大的發(fā)展天地，從而讓我們走出去不后悔，走出去能夠更好的成長和發(fā)展，謝謝大家。

　　2018中歐貿(mào)易與投資論壇，18個歐洲國家駐華使館大使、公使、參贊等官員應(yīng)邀出席，1000余名中外政界領(lǐng)袖、商界大咖、學(xué)界專家等嘉賓積極參與，多家知名媒體全程跟蹤報道，全場座無虛席持續(xù)加座!這是中國首個由非政府機(jī)構(gòu)組織的大型中歐論壇，永載史冊!令人鼓舞，令人振奮!

　　2018年中歐貿(mào)易與投資論壇的成功舉辦再次印證了世貿(mào)通集團(tuán)的專業(yè)品牌實力及在歐洲投資移民行業(yè)的地位！

　　世貿(mào)通集團(tuán)自成立以來，一直專注投資移民，開無數(shù)業(yè)內(nèi)“首創(chuàng)”。20多年來，世貿(mào)通集團(tuán)在全國成立了多家分支機(jī)構(gòu)，設(shè)立了北京、上海、深圳三大全國性文案中心，并在亞洲、北美洲、歐洲設(shè)多個駐外客服中心，凝聚品牌魅力，打造出了投資移民行業(yè)領(lǐng)軍者以及亞洲品牌500強(qiáng)的光輝形象。

　　歐洲投資移民選擇世貿(mào)通的理由

　　世貿(mào)通深耕歐洲投資移民行業(yè)多年，富有勇于創(chuàng)新的精神，敢為行業(yè)之先，用專業(yè)、卓越的業(yè)務(wù)能力及全面完善的服務(wù)，推動行業(yè)發(fā)展，以良好的政府關(guān)系，為投資者開啟一條通往歐洲國家的便捷通道，助力眾多家庭圓夢歐洲。

　　1、2011年，較早將塞浦路斯投資居留計劃引入中國，開啟歐洲投資移民元年;

　　2、2013年7月較早攜手希臘駐華使館將“希臘置業(yè)移民”引入中國;

　　3、首創(chuàng)“2013歐洲移民年”，在北京、上海、深圳、青島等城市舉辦中國首次以歐洲為主題的大型“歐洲房產(chǎn)展”，歐洲投資移民之風(fēng)席卷中國;

　　4、2013年，世貿(mào)通集團(tuán)發(fā)起由歐洲多國開發(fā)商、律師共同簽署的“上海宣言”，規(guī)范歐洲置業(yè)移民行業(yè)典范;

　　5、世貿(mào)通集團(tuán)在北京、上海舉辦的“帕福斯之夜”活動，是中國首個以歐洲城市為主題的投資及文化交流活動。

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